Sophie Rochester est PDG et fondatrice de Yodomo, la place de marché permettant aux artistes, créateurs et artisans de partager leurs compétences créatives et de créer des sources de revenus supplémentaires pour leurs entreprises. Elle est répertoriée comme l’un des 10 meilleurs entrepreneurs créatifs du British Council UK sur la liste Guardian Professional hClub 100 et est l’auteur du nouveau livre Gagner sa vie : comment créer votre entreprise. Nous avons demandé à Sophie ses conseils pour les créatifs qui se lancent provisoirement dans le monde des affaires.
A toi Sophie !…
Sophie Rochester
Devriez-vous quitter le travail de jour pour votre art ? Tout d’abord, expliquez le « pourquoi » de ce que vous voulez faire.
Les vacances sont un bon moment pour réfléchir, et janvier est généralement un mois pour apporter des changements positifs à nos vies professionnelles. Selon une enquête de Glassdoor, « janvier est le mois où les employés sont le plus susceptibles de penser à changer d’emploi, avec près d’un sur cinq (18%) citant ce mois comme le mois le plus populaire pour changer d’emploi ». C’est peut-être la longue pause festive qui donne aux gens l’occasion de reconsidérer leur cheminement de carrière, ou la pandémie a également incité beaucoup plus de gens à envisager une réinitialisation de leur vie.
Souvent, dans nos vies bien remplies, nous savons ce que nous faisons et nous savons comment nous le faisons, mais nous perdons souvent de vue le « pourquoi ? ». En plus de cela, même les plans les mieux conçus s’effondrent parfois, en particulier pendant une pandémie.
Pendant la pandémie, beaucoup plus de personnes se sont vraiment engagées ou se sont réengagées dans les arts et la créativité, et avec cela, beaucoup plus de gens cherchent maintenant à voir comment ils pourraient transformer une pratique créative en une entreprise viable. De nombreux artistes et créatifs dirigent déjà des entreprises ou gagnent de l’argent grâce à leur créativité ont vu leurs sources de revenus liées à l’enseignement et aux événements en direct gravement perturbées, donc une nouvelle année apporte de nouvelles idées pour de nouvelles approches pour vivre de votre art.
Qu’il s’agisse d’une nouvelle idée d’entreprise ou d’une nouvelle source de revenus, il est toujours avantageux de s’arrêter, de réfléchir et d’écrire certaines choses avant de s’engager sur une voie donnée.
Motivations personnelles
Essayer d’aller à la racine du « pourquoi » de vos plans vous aidera, vous et votre entreprise, à long terme, et vous aidera à guider lorsque vous devrez prendre des décisions cruciales. Le premier « pourquoi » à considérer est vos propres motivations personnelles. Il s’agit d’un exercice d’auto-réflexion que vous voudrez peut-être faire par vous-même et aller au cœur de ce qui vous motive vraiment.
Les avantages apaisants de s’engager dans les arts, la fabrication et l’artisanat sont bien documentés, et souvent les gens viennent à ces activités créatives parce qu’ils essaient de s’éloigner d’autres points de stress dans leur vie. Une considération majeure, surtout si vous êtes au début de votre parcours créatif en affaires, est qu’en transformant votre créativité en une entreprise, vous risquez souvent de perdre votre amour pour elle.
Lors de la configuration, vous devez garder un œil sur l’objectif final. Si vous êtes organisé et que vous configurez des moyens d’automatiser ou d’externaliser les autres tâches liées à votre entreprise, il n’y a aucune raison pour que vous ne puissiez pas continuer à trouver du temps pour créer et développer votre entreprise.
L’un des plus grands défis du démarrage d’une entreprise est les implications financières, et si vous travaillez à temps plein, il peut être décourageant de passer de l’agitation secondaire à la création d’entreprise.
LE PASSE-TEMPS
Le mot ‘hobby’ ou ‘hobbyist’ apporte parfois des connotations négatives, mais il y a beaucoup à dire pour garder votre passion pour les arts et l’artisanat déconnectée des soucis de créer une source de revenus.
Le lien entre s’engager dans les arts et l’artisanat avec notre bien-être est bien documenté, et faire avec vos mains a des liens étroits avec l’amélioration de l’humeur. Une perception courante est qu’en quittant votre emploi à temps plein et en transformant votre passe-temps en entreprise, vous aurez soudainement beaucoup plus de temps pour créer et fabriquer et un style de vie plus libre. Dans ce cas, il est vraiment important de garder à l’esprit que gérer une entreprise à temps plein ne signifiera pas nécessairement plus de temps pour la fabrication ou l’artisanat, et que pour gérer votre entreprise avec succès, beaucoup plus de temps devra être consacré au contenu. création, marketing numérique, développement commercial, levée de fonds et plus encore.
Garder votre emploi à temps plein et vendre votre art, votre artisanat ou vos objets faits à la main simplement comme passe-temps peut en fait équivaloir exactement au même temps qu’il reste à la créativité, il est donc important de vraiment comprendre l’étendue de cet autre travail avant de le remettre. votre avis.
Exercer
- Posez-vous les questions difficiles et expliquez pourquoi vous voulez vendre votre travail ou vos compétences dans le commerce, par opposition à la simple fabrication et à l’artisanat comme passe-temps.
- Vous recherchez une validation de votre travail ?
- Existe-t-il d’autres moyens de faire valider votre travail que de transformer votre passe-temps en entreprise ?
- Êtes-vous attiré par le style de vie d’un fabricant ou d’un artisan?
LE SIDE-HUSTLE
Auparavant, avoir une bousculade au travail était quelque chose qui était un peu caché par les employeurs, mais aujourd’hui, de nombreuses autres entreprises encouragent activement les bousculades et considèrent que c’est un atout si les employés peuvent penser de manière entrepreneuriale. Cela se voit dans les programmes d’intrapreneuriat, l’exemple le plus célèbre étant qu’au début, Google encourageait activement les employés à poursuivre leurs projets parallèles « pour inspirer l’innovation chez les employés participants et, en fin de compte, augmenter le potentiel de l’entreprise ».
Les changements dans notre façon de travailler signifient que diriger simultanément deux, trois carrières différentes ou plus devient de plus en plus courant, et ces carrières de portefeuille créent du temps et de l’espace pour diriger des entreprises en parallèle et les regarder grandir, avant de devoir abandonner d’autres emploi rémunéré.
L’une des principales considérations pour les entreprises d’art, d’artisanat et de fabrication est la nature cyclique des ventes tout au long de l’année. Pour de nombreuses entreprises, les ventes de produits finis, de kits et d’ateliers d’apprentissage se concentrent autour de Noël, et de nombreuses entreprises constatent que 60 à 90 % des ventes ont lieu avant et pendant Noël. C’est peut-être là qu’une carrière de portefeuille pourrait vraiment vous donner un avantage.
Exercer
Utilisez ces trois questions pour tracer une semaine, un mois et une année typiques pour essayer de comprendre combien de temps vous devez consacrer à une activité secondaire.
- Quelles sont les implications de la gestion simultanée de deux ou plusieurs cheminements de carrière ?
- Avez-vous laissé des temps d’arrêt entre vos multiples rôles professionnels pour favoriser votre bien-être personnel ?
- Est-ce que vos autres rôles s’infiltrent parfois dans des jours supplémentaires – vous sentirez-vous rapidement dépassé ou frustré lorsque vous ne trouverez pas les heures pour lancer correctement votre bousculade ?
LE PLEIN PLONGE
Pour certaines personnes, c’est tout ou rien. Afin de faire décoller une idée, il faudra une concentration unique et aucune distraction. Cependant, avant de remettre votre préavis à votre employeur, assurez-vous d’avoir élaboré un plan d’action, en particulier en ce qui concerne votre viabilité financière au cours de cette période cruciale où vous construisez votre entreprise.
Comprendre vos motivations – Une étude de cas
Emma Mapp est designer et photographe spécialisée dans les cyanotypes qu’elle enseigne à travers des ateliers et des kits. Elle était avocate à la City de Londres avant de quitter son emploi à temps plein et de retourner à son amour de la photographie et des techniques photographiques spécialisées. Ici, Emma donne ses conseils sur ce qu’il faut considérer avant de quitter le travail de jour :
- Fais tes recherches. Quels sont vos concurrents ? Y a-t-il de la place sur le marché pour votre entreprise? Quel est votre plan d’urgence si votre business plan échoue ? Parlez à d’autres propriétaires d’entreprise et demandez leur avis.
- Prenez l’habitude d’enregistrer vos finances et réfléchissez bien à ce à quoi vous dépensez votre argent. Il est essentiel de tenir un registre précis de vos profits et pertes – l’argent est l’élément vital d’une entreprise et il est important d’avoir une relation confortable avec lui. Il faut pouvoir gagner sa vie !
- Envisagez une collaboration ou une externalisation. Deux têtes valent mieux qu’une, et il est impossible d’être bon en tout (informatique, marketing, etc.). Pensez à collaborer avec une autre personne qui complète votre entreprise mais qui a des compétences différentes à apporter à la fête.
- Réseautez beaucoup et trouvez un mentor. J’ai trouvé que voir un coach de carrière était une expérience inestimable, et cela m’a permis d’avoir le courage de créer mes entreprises.
But
Le concept de « but » dans les affaires est un concept qui a pris de l’importance au cours des dernières décennies. Les entreprises sociales et les organismes de bienfaisance ont depuis longtemps énoncé leur mission, leur vision et leurs valeurs à leurs parties prenantes, qui deviennent ensuite un ensemble de normes responsables pour garantir que toutes les activités servent ces normes. Ce sens de la responsabilité s’est infiltré dans le monde des affaires à but lucratif au sens large avec la croissance de nouvelles classifications d’entreprises, telles que « B-Corp », qui encouragent les entreprises à être claires sur leur mission ou leur objectif, et à s’assurer que la croissance de l’entreprise est non seulement au service de ses actionnaires mais aussi de la planète.
Dans une conférence TED de 2009 intitulée « Comment les grands leaders inspirent l’action », l’auteur Simon Sinek a présenté sa théorie du cercle d’or, pour aider les chefs d’entreprise à communiquer le « pourquoi » de ce qu’ils font.
Le Cercle d’Or (avec l’aimable autorisation de Simon Sinek, www.simonsinek.com)
L’exercice du Cercle d’or est un excellent moyen pour les entrepreneurs créatifs de comprendre le « pourquoi » de ce qu’ils font.
Exercer
- Définissez le « Quoi ? » – Quels sont les produits ou services créatifs que vous avez l’intention de vendre ?
- Définissez le « Comment? » – Comment allez-vous vendre vos produits ou services créatifs/artistiques et comment allez-vous vous démarquer de vos concurrents ?
- Définissez le « Pourquoi ? » – C’est la partie la plus importante de votre entreprise, et elle est parfois négligée – pourquoi faites-vous ce que vous faites ?
Vous pouvez également faire vos propres recherches sur les entreprises que vous admirez et consulter leurs énoncés de mission. En tant que nouvelle entreprise créative, il peut sembler un peu étrange de regarder ces énoncés de mission de grandes marques et d’écrire les vôtres. Arriver au « pourquoi » de ce que vous faites est toutefois un exercice important pour toute entreprise, à n’importe quel stade de sa croissance, et vous aidera à prendre des décisions importantes en cours de route. En ayant une idée claire de votre objectif ou de votre mission, vous serez cependant mieux équipé pour exprimer votre passion à vos clients et à toutes les autres parties prenantes de votre entreprise. Cela vous aidera également à réfléchir au type d’entreprise que vous souhaitez créer.
Il est important de noter que vous voudrez peut-être revoir votre énoncé de mission au fur et à mesure que votre entreprise se développe, et des changements dans votre situation personnelle peuvent signifier que vos motivations personnelles évoluent. Il est peu probable que vous parveniez facilement à un énoncé de mission en une journée, mais en mettant quelque chose sur papier au départ et en y repensant au fur et à mesure que vous construisez et perfectionnez votre entreprise, vous devriez commencer à voir votre véritable mission émerger, et cela vous aider à ancrer tout ce que vous faites au fur et à mesure que vous grandissez.
Exercer
- Tenez compte de vos motivations personnelles et de votre situation financière avant de décider du type d’entreprise créative que vous souhaitez lancer.
- Découvrez le « pourquoi » de ce que vous voulez que votre entreprise fasse et trouvez votre objectif.
- Rédigez un objectif ou un énoncé de mission clair pour vous assurer que vous disposez d’un « vrai nord » pour vous guider vers le succès.
Une fois que vous aurez réfléchi au « pourquoi » et au but de votre nouvelle entreprise créative, vous serez prêt à commencer à réfléchir aux prochaines étapes pour consolider votre offre et lancer votre entreprise.
Merci Sophie!
Vous vous sentez inspiré?
Ceci est un extrait adapté du livre Gagner sa vie : comment créer votre entreprise par Sophie Rochester, publié par John Murray RRP 14,99 £.
Si vous souhaitez réfléchir à votre année de travail en 2021 et fixer des objectifs en douceur pour 2022, rejoignez d’autres propriétaires d’entreprises créatives le vendredi 7 janvier à 15 heures pour partager vos expériences et vous regrouper pour une certaine camaraderie pour l’année à venir.
Il s’agit d’un événement de zoom en ligne *gratuit* pour les participants au programme The Making a Living™️ conçu pour soutenir la croissance des entreprises créatives (adhésion également gratuite) – lien dans la bio. Une fois que vous vous êtes inscrit, recherchez « Événements » et RSVP.
Nous discuterons avec Sophie tout au long de l’année pour plus de conseils pour les créatifs, gardez un œil sur d’autres articles sur le blog de 1200artists.
Crédits image : Image du haut – Sophie Rochester photographiée par Fran Hales. Toutes les autres images sont une gracieuseté de YODOMO.